Formamos Ejecutivos Transformamos empresas
Seminario
Determinación de Tarifas de Transporte.
DESCUENTO EMPRESARIAL
a partir de 3 personas
FECHA
12, 13 y 14 de mayo
8 horas en 3 sesiones
MODALIDAD
Online
HORARIO
Miércoles y Jueves de 15 a 18 hrs
Viernes de 15 a 17 hrs
VALIDEZ
Valor curricular ante la STPS
Analice cada uno de los costos de operación y conozca las variables que existen para determinar su tarifa, ACTUALÍCESE en este taller para calcularla de manera fácil y sencilla logrando que sus equipos generen mayor rentabilidad ante nuevas expectativas en nuestro país.
Objetivo del Seminario
Más Información
Que el participante conozca los principios básicos económicos y financieros para poder calcular la tarifa de transporte que permita que su servicio sea rentable en términos de operación e inversión, de utilidades y de rentabilidad.
Seré Capaz de:
Más Información
- Fortalecer los conceptos críticos para el desarrollo de una tarifa.
- Desarrollar y definir su propio modelo para calcular la tarifa.
- Generar la rentabilidad de su flotilla de transporte.
- Conocer los costos de ruta.
- Saber que afecta una tarifa de transporte.
- Obtener el rendimiento de la operación.
- Entre muchos otros más.
¿A quien va Dirigido?
Más Información
Propietarios, Emprendedores, Directores, Gerentes y en general todas aquellas personas involucradas en el transporte terrestre, y que estén interesados en cómo establecer tarifas rentables.
Aprende a tu ritmo
Este programa al igual que otros puede solicitarlos en línea o presencial en la modalidad in Company personalizados a la medida de sus necesidades, en los horarios y días que usted elija.
TEMARIO
1. Tarifas del transporte. ¿Cómo establecerlas para obtener utilidad?
2. Diferencia entre Utilidad y Rentabilidad.
3. Diferencia entre Costos, Gastos e Inversión.
4. Costos de los transportes. Fijos, Variables.
5. ¿Cómo establecer el nivel de rentabilidad adecuado?
6. Manejo de las alternativas de equipo de transporte.
7. Costo de la ruta y Costo del vehículo. ¿Cómo afectan a la tarifa?
8. Costos Indirectos. ¿Cómo manejarlos?
9. ¿Cómo establecer un presupuesto y controles del costo de transportes?
10. Estableciendo el momento del reemplazo económico del equipo.
SALA VIRTUAL
- Exposición de un experto consultor en el tema registrado y certificado.
- Aprendizaje acelerado.
- Diploma Actualiza con valor curricular ante la STPS para cada participante.
- Manual de trabajo digital con casos prácticos que sirven de consulta permanente.
- Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.
¡Reserve su espacio hoy mismo!
Hoy más que nunca la rentabilidad de su transporte constituye un factor clave de éxito para operar al menor costo, con las mejores prácticas y tener el mejor rendimiento en su operación
¿Estás listo para empezar?
Temario
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Capacitación Reconocida por
BMW de México, Electrónica Steren, Banamex, Garlock de México, Grupo Modelo, Praxair, Tiendas Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder, General Electric, Comex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Estafeta Mexicana, Diagraph, Nissan, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Armstrong Laboratorios, Wyeth, GlaxoSmithKline, Coats México, Bimbo, Walmart, Qualitas, Sicor México, Ómnibus de México, Sanofi-Aventis., Volvo Buses, Transporte MexAmerik, Autopartes y Arneses de México, Rayhsa Vallejo, Farmacias Similares, Grupo Bursátil Mexicano, BAL, Boehringer-Ingelheim, Colgate, Laboratorios Liomont, BBVA Bancomer, Interjet, Industrias Peñoles, Sura, Herdez, Bosch, por mencionar algunos